• 7.jpg
  • 29.jpg
  • 16.jpg
  • 22.jpg
  • 3.jpg
  • 28.jpg
  • 4.jpg
  • 14.jpg
  • 25.jpg
  • 34.jpg
  • 21.jpg
  • 11.jpg
  • 18.jpg
  • 6.jpg
  • 33.jpg
  • 26.jpg
  • 32.jpg
  • 15.jpg
  • 19.jpg
  • 12.jpg
  • ad_1.jpg
  • ad_2.jpg
  • ad_3.jpg

EQ Rekruttering

'Behaviour Based'


Forbedre dokumentation ind- og udadtil og en nemmere indkøring af nye medabrejdere.

Forbedre muligheder for jobudvikling for ansatte på alle niveauer.

Lavere personalegennemstrømning
Alle arbejder efter klare og aftalte mål.


Læs mere »

Se også www.lynnleadership.com









































 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

12 råd til vellykket rekruttering
( www.lederweb.dk )

Skab enighed om, hvilke strategiske mål, der skal være styrende for rekrutteringsforløbet.

Udarbejd en jobanalyse efterfulgt af en medarbejderprofil.
Lav en procesplan for hele rekrutteringsforløbet.
Sæt jeg i potentielle ansøgers sted.

Overvej, hvad er det for nogle aktuelle samfundsmæssige omstændigheder, som I formidler ind i, og tilret jeres stillingsopslag efter det.

Vær skarpe på, hvad I har brug for fra ansøgere til at vurdere, om de skal kaldes til samtale.

Sørg for at have helt klart definerede roller blandt deltagerne i ansættelsesudvalget.

Lad job- og medarbejderprofilen gennemsyre spørgsmål og information.

Vær kritisk over for, hvem I vælger til jobbet. Gør I, som I plejer, eller har der været plads til at nytænke?

Tal med jeres medarbejdere om , hvilke oplevelser de havde som nye på jeres arbejdsplads.

Udpeg en mentor.

Indbyd til dialog og spørgsmål med den nye medarbejder - det kan styrke arbejdspladsen at få friske øjne på jeres måde at gøre arbejdet på.

Læs mere »


















































  

Forskningen siger:


"Conducting more interviews is not the answer. What's needed are better interviews - interviews that take a measure of candidtes' emotional intelligence."

Harvard Management Update - Cover story featuring Adele Lynn and The EQ Interview

Reasons Why People Fail

11% lacked technical competence

89% failed due to alienating co-workers, being unable to accept feedback, lack of ability to manage emotions, lack of motivation or drive, and poor interpersonal skills

Leadership IQ Study: Why New Hires Fail, Murphy, M., PR Newswire, 2005

Research Support

70% of employees' perception of working climate is linked to EQ of the leader

Goleman, D., Leadership that Gets Results, Harvard Business Review, March 2000

Læs mere »

Se også www.lynnleadership.com


























































 
mycoaching.dk v/helle kolbe meldgaard | kildestrædet 4 | 4100 ringsted | tlf: 51 88 33 94 | coach@hellekolbe.dk